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6月10日上午，根據(jù)集團(tuán)公司黨委安排部署，由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉小承帶隊，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張國偉及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行到甘肅省演出公司，對公司黨建及黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況、上半年經(jīng)營任務(wù)完成情況和安全工作進(jìn)行了集中調(diào)研督導(dǎo)。演出公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部參加了各項議程。

集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo)組深入實地調(diào)研了黃河劇院劇場、舞臺、影廳、消控室、配電室、基坑等重點區(qū)域的安全管理，市場運營、精細(xì)化管理等工作，詳細(xì)查閱了黨建、黨史學(xué)習(xí)教育、市場運營、行政綜合、人力資源、財務(wù)管理、物業(yè)管理、舞臺技術(shù)等8大類工作資料，并就相關(guān)情況與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流探討。在實地調(diào)研中，集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo)組對演出公司在常態(tài)化疫情防控期間，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，常抓不懈提升安全管理，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，千方百計創(chuàng)新市場運營等舉措表示充分肯定。

隨后在召開的上半年工作匯報會上，公司黨支部副書記、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理張洪田就公司上半年工作開展情況及下半年工作思路進(jìn)行了匯報。

面對經(jīng)營壓力，公司將堅決落實集團(tuán)公司決策部署，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，積極采取經(jīng)營創(chuàng)新、政策爭取、降本增效、管理提升等措施，確保完成集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人就黨史學(xué)習(xí)教育、安全管理、人力資源、財務(wù)等方面的工作，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

張國偉在講話中指出，演出公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，黨史學(xué)習(xí)教育扎實開展、公司組織架構(gòu)得到優(yōu)化完善、制度建設(shè)推進(jìn)有力、管理水平大幅提升、執(zhí)行力度不斷增強(qiáng)、歷史遺留問題處理堅決，各項工作取得了明顯成效。下一步，演出公司要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮出制度的引領(lǐng)和保證作用；根據(jù)實際情況及時調(diào)整經(jīng)營任務(wù)，確保全年經(jīng)營指標(biāo)順利完成；優(yōu)化業(yè)務(wù)和演出營銷拓展，加大自營演出和劇目引進(jìn)力度；繼續(xù)處理好各類歷史遺留問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。

劉小承指出，演出公司上半年工作呈現(xiàn)出了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面，改革工作起步良好，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，敢于直面問題、敢于動真碰硬，轉(zhuǎn)變了寬松軟的現(xiàn)象，嚴(yán)緊實的作風(fēng)蔚然成風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，下半年演出公司須重點做好4個方面工作：一是要千方百計、全力以赴，抓好經(jīng)營任務(wù)落實。二是要創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力，持續(xù)推進(jìn)深化改革。三是要立足實際、注重實效，按照黨史學(xué)習(xí)教育18項清單要求，持續(xù)完善工作舉措，扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育；總結(jié)梳理好前一階段工作，查漏補缺、打造亮點。四是要強(qiáng)化意識、落實責(zé)任，牢牢守住安全底線，加強(qiáng)劇目引進(jìn)的審查力度，把牢意識形態(tài)主動權(quán)；加強(qiáng)黃河劇院安全運營，嚴(yán)格落實疫情防控要求，確保公司平穩(wěn)運行。

演出公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部等20余人參加了會議。