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2月27日至3月1日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉小承；黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員張正權(quán)；黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)張國偉；集團公司相關(guān)部門負責(zé)人一行在“樂動敦煌－文旅產(chǎn)業(yè)綜合體”項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研工作，實地察看了項目建設(shè)情況，詳細了解了項目藝術(shù)創(chuàng)排及前期運營情況，與文旅公司、樂動敦煌公司領(lǐng)導(dǎo)班子及管理骨干逐個交流了項目情況，并組織召開了座談會。

實地調(diào)研中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)詳細詢問了項目投資、工程施工、設(shè)備安裝等工作開展情況，駐足觀看了《樂動敦煌》劇目演員排練。要求文旅公司、敦煌公司要堅定信心，統(tǒng)籌安排，緊盯項目安全及工程質(zhì)量，爭分奪秒、全力以赴加快施工進度，確保“樂動敦煌—文旅產(chǎn)業(yè)綜合體”項目如期試運行；演員排練要注重群體與個體相結(jié)合，鼓勵演員認真學(xué)習(xí)研究敦煌文化，熟練掌握敦煌舞內(nèi)涵，時刻以“黨的文藝工作者、人民藝術(shù)家”的要求錘煉本領(lǐng)、規(guī)范己身，切實做到崇德尚藝、敬畏舞臺、不負觀眾。

座談會上，甘肅演藝集團文旅公司總經(jīng)理、樂動敦煌公司董事長張洪田詳細匯報了項目建設(shè)情況、項目運營方案、基礎(chǔ)管理情況，與會人員進行了交流談?wù)?，研究分析了項目建設(shè)中存在的問題，系統(tǒng)謀劃并部署了下一步工作計劃。

會議指出，下一階段項目建設(shè)要緊盯協(xié)調(diào)的三方面資金，明確專人負責(zé)，爭取盡快到位；要持續(xù)加強施工質(zhì)量和過程管理，加強資金用途、審批、支付、流向等環(huán)節(jié)管理，特別是人、財、物等關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)教育，確保工程安全、資金安全、干部安全；要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)功能布局，深入市場調(diào)研，謀劃營銷渠道，明確經(jīng)營主體，組建運營團隊，完善政策機制；要加強基礎(chǔ)管理，形成簡單、實用、便于操作的管理流程體系，以機制完善引領(lǐng)發(fā)展之變；要著力將“樂動敦煌—文旅產(chǎn)業(yè)綜合體”項目打造成為“藝術(shù)欣賞的樂園、飲食體驗的福地、記憶與未來、實用與審美的橋梁”。

會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是我省開展“三抓三促”行動的落實之年，更是文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐、融合發(fā)展的關(guān)鍵之年。文旅公司、樂動敦煌公司要以深入開展“三抓三促”行動為契機，攻堅突破促落實、牽頭掛帥促落實，確保將“樂動敦煌—文旅產(chǎn)業(yè)綜合體”這項甘肅文旅精品項目做實做好、做出成效，為推動敦煌文化“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”貢獻新的力量。

樂動敦煌-文旅產(chǎn)業(yè)綜合體