6月3日至5日，甘肅演藝集團黨委副書記、總經理、董事楊焱，黨委委員、副總經理劉順芳一行到甘肅演藝集團文旅公司調研指導，并召開座談會。黨委辦公室負責人和文旅公司領導班子成員陪同調研，全體中級管理人員參加會議。
楊焱一行先后深入樂動敦煌—文旅產業(yè)綜合體、各業(yè)態(tài)經營場地、辦公區(qū)等區(qū)域，全面調研了公司各業(yè)態(tài)發(fā)展現狀，并對公司市場運營、劇目提升、基礎管理、項目管理、安全管理等方面情況進行詳細了解。
楊焱指出，文旅公司秉承“一業(yè)為主，多元發(fā)展，主業(yè)做精，副業(yè)做強”的發(fā)展理念和“大片區(qū)一體化”運營思路，厚植“旅游演藝、旅游服務、研學推廣、文化傳播、管理拓展”五大核心業(yè)務，形成了明晰的產業(yè)生態(tài)，特別是歷時381天，就實現了樂動敦煌—文旅產業(yè)綜合體項目從基礎建設到投入生產運營，這種產業(yè)生態(tài)的謀劃，是具有前瞻性的。
他強調，文旅公司要成為牽引集團公司發(fā)展的龍頭，要進一步補鏈、強鏈、延鏈。一是強基礎，要細分經營業(yè)態(tài)，細致業(yè)態(tài)打磨，既要穩(wěn)步開展建設運營工作，也要同步在多線程中完成任務錘煉，成為“能打硬仗、也能打贏硬仗”的鐵軍。二是強運營，要圍繞樂動敦煌核心產業(yè)，不斷提升劇、藝、食、趣、學等核心亮點，豐富業(yè)態(tài)配置，做到表里合一，實現各經營業(yè)態(tài)和“樂動敦煌”IP的充分呼應；三是強管理，公司產業(yè)格局大，業(yè)態(tài)延伸觸角多，還需進一步精細化管理，規(guī)范化運營，為企業(yè)良性發(fā)展奠定堅實基礎；四是強鏈接，要以開放包容的態(tài)度，廣泛結交業(yè)界朋友，形成多業(yè)態(tài)、多渠道的合作機制，實現1+1＞2的市場效應最大化；五是強規(guī)則，要堅持用規(guī)矩明確業(yè)務邊界，守住業(yè)務底線、守住規(guī)矩底線、守住安全底線；六是強人才，要利用現有的經營管理實踐來培養(yǎng)人才、引進人才、輸出人才，與集團公司形成人才和黨建聯動的培養(yǎng)機制，推動人才和產業(yè)共同發(fā)展。
會上，公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經理張洪田就公司基本情況、項目建設情況、基礎管理情況、經營管理情況、未來工作計劃等七個方面進行全面詳盡的匯報。下一步，文旅公司將全力以赴創(chuàng)效益、夯基礎、提效能、防風險、聚合力，推動各項工作實現質的有效提升和量的合理增長，為集團公司高質量發(fā)展作出新的貢獻。
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