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11月28日上午，甘肅演藝集團黨委書記、董事長陳其銀及黨委副書記、總經理楊焱帶領調研組一行到藝培學校開展重點經營工作調研并召開交流座談會，進一步壓實經營主體責任。甘肅演藝集團藝術培訓學校領導班子及全體干部職工參會。
會上，陳其銀對甘肅演藝集團藝術培訓學校今年的經營工作成果給予肯定，并對下一步工作提出具體要求。一是明確了學校的功能定位，打造甘演藝培大品牌，國內高端藝術考級基地，整合全集團資源發(fā)展研學，與省內節(jié)會匹配，打造演出平臺。二是完善課程體系，少兒班可分為興趣班 、學業(yè)規(guī)劃班 、專業(yè)導向班興趣班、考級學業(yè)規(guī)劃班，逐步與舞蹈中專學校的招生打通。專業(yè)導向班可進入師大學習，也可進入絲路花雨團隊。還可以拓展各渠道的晉升通道。三是加強師資建設，健全學校的組織架構，培養(yǎng)名師，挖掘名師，并洽談好利益分配機制。四是依托集團資源、學校平臺積極承辦省市區(qū)級藝術類及相關專業(yè)賽事。五是瞄準中老年群體完善定向課程，延伸產業(yè)發(fā)展鏈條。
楊炎表示，學校要找到精準的定位，打造兒童劇目，吸引名師，健全師資庫，打造大藝培格局；明確業(yè)務模式，四個校區(qū)同時宣傳，要打造一個高規(guī)格的藝培學校；對接政府資源，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，專業(yè)師資團隊作用；探索將藝培學校學生發(fā)展為簽約小演員，參演話劇，成為一個劇目的引流平臺，并助力院團完善梯隊；積極對接現(xiàn)有資源，開拓研學產業(yè)。
調研組一行聽取了甘演藝培對學校總體經營情況、經營任務完成情況、年底及2025年初經營任務目標以及2025年工作主要打算等重點工作情況的匯報。集團各部門負責人就2025年工作思路、重難點工作、業(yè)務改革措施同與會人員進行深入交流探討并提出意見建議。
此次調研座談會，通過面對面的深入座談和互動交流，使集團對甘演藝培在經營工作方面的現(xiàn)狀有了更加清晰地了解，為后續(xù)制定更加科學合理的營銷招生目標提供了有力依據(jù)。下一步，藝培學校將正確把握形勢，科學謀劃發(fā)展，優(yōu)化未來業(yè)務結構，把準市場定位和方向，充分調動教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動甘演藝培融合發(fā)展、有序發(fā)展、健康發(fā)展，增強文化自信，構建大藝培格局，努力將甘肅演藝集團藝術培訓學校打造成為甘肅藝培的標桿。
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